六帽思考法應用在問題解決

這段影片舉例如何將六帽思考法應用在問題解決的流程，在每個思考模式中，有提供很實用的引導式問題。

The Six Thinking Hats Technique For Problem Solving

問題解決的應用流程如下：

1. 首先以白帽思考模式：
    a. 對於這個問題，我有什麼資訊？
    b. 這些資訊告訴了我什麼？
    c. 我缺什麼資訊？
    d. 我還需要什麼資訊？
    e. 我如何取得這資訊？
2. 紅帽思考模式：
    a. 我不覺得那點子行得通
    b. 我覺得這樣做可行
    c. 我直覺這產品的需求會下滑
3. 黃帽思考模式：即使在很糟糕的狀況下也要繼續前進！
4. 黑帽思考模式-黃帽思考模式的反面：
    a. 強迫你往負面想
    b. B計畫（備案）
5. 綠帽思考模式：
    a. 有什麼新方法我可以做的？
    b. 從這問題的反向做思考，如何？
    c. 有什麼備案選項我還沒考慮到的嗎？
    d. 跳出框架思考
6. 藍帽思考模式-流程控管
    要掌控好決策的流程

Brix-Card 透過6種顏色的自繪圖卡，更具體、更有效地實現六帽思考的運用，了解更多有關Brix-Card的介紹與應用，請到 創意實現 Brix-Card。

影片摘要原文如下：
1.     White hat
a. What information do I have about the issue?
b. What does it tell me?
c. What information do I lack?
d. What information would I like to have?
e. How am I going to get it?

2.     Red hat
a. I just don’t think that idea will work.
b. I have a good feeling about doing it this way.
c. I’ve got a hunch that demand for this product is about to fall.

3.     Yellow hat
Keep you on going even the situation is tough.

4.     Black hat – flip side of yellow hat
a. Force you to think negatively
b. Plan B

5.     Green hat
a. Is there a new way I could do this?
b. What about approaching the issue from the opposite viewpoint?
c. Are there alternatives I haven’t yet considered?
d. Think outside the box.

6.     Blue hat – process control
Stay in control of decision making process.